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Nuestro criterio de acceso

La atención técnica necesita permiso, contexto y registro

El soporte no exige acceso remoto permanente. Una intervención debe relacionarse con una solicitud, una persona autorizada y el alcance acordado.

Ver cómo se autoriza una sesión

Principios de operación

Control para la empresa; contexto para soporte.

Permisos por función

El administrador decide qué colaboradores pueden consultar equipos o solicitar servicios. Un empleado no recibe acceso automático a la información de toda la empresa.

Información por empresa

Las solicitudes, dispositivos y datos de una organización se consultan dentro de su propio contexto. El personal de soporte necesita acceso asignado para atenderla.

Historial del caso

Una solicitud reúne mensajes, estado y decisiones. Las notas internas no se muestran como respuestas públicas al cliente.

Soporte remoto

Una sesión se solicita y autoriza; no queda abierta para siempre.

TuSoporteTI no es un escritorio remoto propio. Cuando una herramienta externa haga falta, la sesión se coordina alrededor de un ticket y las personas involucradas conocen la propuesta.

  1. 01 · Solicitud

    Se describe el caso

    La empresa comparte síntomas, impacto y equipo afectado.

  2. 02 · Propuesta

    Se plantea una sesión

    El personal autorizado acuerda propósito y disponibilidad.

  3. 03 · Aprobación

    La persona acepta

    Un cambio de horario requiere una nueva autorización.

  4. 04 · Seguimiento

    El caso conserva contexto

    El resultado y los pendientes se vinculan a la solicitud.

Buenas prácticas compartidas

Qué pedimos a cada parte.

A la empresa

Designar a quien aprueba accesos, mantener sus personas autorizadas al día y avisar cuando una relación laboral o permiso cambie.

Al personal de soporte

Trabajar dentro del alcance, documentar el caso y solicitar autorización antes de una intervención que la requiera.

A todos

No compartir contraseñas ni códigos de verificación en tickets, formularios o conversaciones con la IA.

Siguiente paso

Revisemos tus prioridades con responsables claros.

Comparte los sistemas y equipos que te preocupan, qué controles ya existen y quién autoriza cambios. A partir de eso podemos delimitar una propuesta.